• Estimation
  • tryptique QCD (Qualité/Cout/Délai) ; article 1, article 2, article 3
    • élaborer 3 scénarios "top qualité", "coût le moins élevé", "délai le plus court" et choisir le meilleur scénario ; faire à la rigueur 3 MsProject et visualiser les chemins critiques
    • faire un premier scénario "top qualité" avec le maximum de fonctionnalités (comparer avec les autres produits du marché, toujours considérer ses projets comme un produit susceptible d'être vendu, même pour un projet interne), puis dispatcher les fonctionnalités en 3 versions v1, v2, v3
       
  • loi de Pareto (règle des 80/20) :
    • fiche Wikipedia, article 1, article 2, 
    • exemple de 80/20 : 80% des besoins sont génériques, 20% sont spécifiques
    • autres exemples : 5% de créateurs d'entreprise, 95% de salariés ; 5% de contributeurs web, 95% de lecteurs...
       
    • Plan d'action/découpage du projets en plusieurs lots :
      • identifier les 20% permettant d'arriver à 80% du résultat.
        v1 : Comme de toute façon, 70% des projets ne respectent pas le triangle QCD, autant se concenter sur ces 80% (en v1)
      • v2 : la v2, démarrée immédiatement, doit contenir des "exclusivités" permettant de différentier le résultat/produit (logiciel ou autre) par rapport à tout.
        • Faire du benchmarking, une analyse SWOT pour positionner le produit par rapport à ses concurrents
        • créer un "Wow effect!"(définition, exemple)
        • établir une stratégie "Océan Bleu" (présentation, doc)
        • transcender le projet en "Super Projet" ! 
      • v3 : correspond à l'objectif l'idéal, rassemble toutes les fonctionnalités rêvées
         

• Gestion imprévus
  • Anticipation :
    • toujours provisionner 20% imprévus
  • Mesure des retards :
    • rajouter colonnes dans MsProject (date début planifié/réel, fin planifié/réel, retard, charge supplémentaire non prévue) et mesurer les retards, afin d'améliorer la planification par la suite (et engendrer un cycle d'amélioration PDCA/roue de Deming (présentation n°1, présentation n°2, livre- )
  • gestion des risques :
    • textes à lire
    • outils :
      • utiliser outil Risky Project ou créer matrice de risques
      • exemples de visualisation : Grille Excel, matrice
         

• méthode GTD
  • Présentation : fiche wikipedia, article sur ceclair.fr
  • Outils :
    • outil le plus connu : RememberTheMilk
      liste d'outils : comparaison d'outils GTD ; liste (EN) ; 
    • Autres (articles sur outilsfroids.net) : article 1, article 2
       
• Gestion priorités (Urgence/importance)
  • Carré Eisenhower (à faire via une mindmap par exemple, ou feuille avec 4 carrés UI/Ui/uI/ui)
  • présentation 1, présentation 2, présentation 3, présentation 4

• bonnes pratiques de mise en production
  • pas de mise en production :
    • de code/BD non documentés
    • le vendredi
       

• Conseils de planifications :
  • Préparer la planification
  • Planification avec MsProject

• Outils de planification :
  • docs modèles (Word/Excel)
    • (FR) Analyse des besoins, réalisation technique, tests, portfolio de projet
    • (EN) http://www.projectconnections.com/
       
  • outils de mindmapping de type Mindmanager (outil leader), Freemind / Freeplane / XMind (opensource), Mindomo / Mindmeister (online/SaaS)
    Livres ici, là et là
    Plus d'infos sur la page dédiée "Brainstorm > Mindmapping"
     
  • Microsoft Project
    • version desktop, version serveur
    • TELECHARGER ICI (installer dans un dossier différent de type "c:\Program Files\Microsoft Office 2010\" pour avoir la possibilité de garder et utiliser l'ancien msProject 2003)
       
    • Nouveautés MsProject 2010 :
    • gérer une double planification automatique/manuel-autocalculé
    • faire des copier/coller d'Excel, avec mise en forme améliorée (couleurs/polices/fond)
    • nouvelle timeline
    • disposition des différentes zones de l'écran paramétrable (voir screenshot ci-dessous)
      
       
  • OpenSource / Desktop
    • OpenProj
    • Gantt Project
    • Open Workbench (manuels vidéos n°1 et n°2)
    • autres : liste n°1 et liste n°2 sur Wikipedia
       
  • Plateformes projet (affichant entre autres un diagramme de gantt)
    • opensource :
      • PHP : Dotproject (livre sur PacktPub),
      • Java : Project Open (important les msProject),
      • Ruby : GetOnTracks, Redmine
      • plugins Joomla : ProjectFork, JForce, Yootools TeamLog, autres...
      • intégrés : Trac, Atlassian Jira, Codendi... 
         
    • online/SaaS :
      • BaseCamp, Zoho Projects, TeamLab, LiquidPlanner, Planzone, PBwiki...
      • viewer MsProject online :
        • project.to
        • Housatonic Project Viewer (version serveur)

Copie d'écran Microsoft Project 2010 :

Matrice de risque (Excel) :

Copie d'écran Risky Project :